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安泰河冶成品分廠(chǎng)計(jì)劃組:以青春之名,吹響“青年文明號(hào)”

安泰天龍兩金精益管理團(tuán)隊(duì):團(tuán)結(jié)協(xié)作 奮力拼搏 務(wù)實(shí)進(jìn)取 創(chuàng)造卓越

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安泰天龍以公司存貨精益管理年度重點(diǎn)工作為契機(jī),以月度兩金分析會(huì)為抓手,以提升運(yùn)營(yíng)效率為目標(biāo),按照公司“四從”管理要求,出清單、明職責(zé)、硬考核,成功實(shí)現(xiàn)了2023年兩金周轉(zhuǎn)天數(shù)同比提升31天,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率同比提升20%。這一系列成就離不開(kāi)安泰天龍兩金精益管理團(tuán)隊(duì)的付出。

2022年伊始,兩金管理小組成立,并建立月度專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議機(jī)制秉承“抓細(xì)節(jié)、定責(zé)任、事事有回復(fù)”的原則,強(qiáng)力跟盯問(wèn)題事項(xiàng)。在安泰天龍弓艷飛總經(jīng)理的部署下,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的有效分析、生產(chǎn)的緊密參與、技術(shù)的研判消化、物資有效配合以及財(cái)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確的反饋,待辦事項(xiàng)能一項(xiàng)一項(xiàng)得以完成。2年來(lái)兩金管理一步一個(gè)腳印逐步提升。2023年度安泰天龍?jiān)诖尕浌芾矸矫?/span>開(kāi)花結(jié)果,尤其體現(xiàn)在以下四方面:

——二次粉庫(kù)存得到改善由于石英行業(yè)興起,造成二次粉產(chǎn)出較大,原料庫(kù)二次粉存貨嚴(yán)重。小組組織各部門(mén)及分廠(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作解決問(wèn)題物資管理部負(fù)責(zé)以日?qǐng)?bào)形式群里反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存生產(chǎn)部一方面結(jié)合當(dāng)前訂單妥善進(jìn)行排產(chǎn)、使用,消化存量二次粉,另一方面通過(guò)“坯料標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目,對(duì)重要產(chǎn)品建立粉末利用率標(biāo)準(zhǔn),從而從源頭減少二次粉產(chǎn)生總量。一年來(lái)持續(xù)改善與跟盯,年底二次粉的庫(kù)存消減近百?lài)?/span>,不僅減少二次粉折價(jià)損失,還提高了存貨周轉(zhuǎn)效率。

——中間品庫(kù)存得到改善中間品大部分由投產(chǎn)余料構(gòu)成,極易形成在庫(kù)呆滯小組首先通過(guò)建立《生產(chǎn)備料審批表》、《產(chǎn)品庫(kù)存及備料表》等監(jiān)管流程,使庫(kù)管員和各生產(chǎn)單元更清楚知道半成品物料在線(xiàn)重量和庫(kù)存重量,從而減少再次生產(chǎn)或采買(mǎi)降本增效其次小組建立《投料問(wèn)題溝通協(xié)作記錄》、《轉(zhuǎn)單溝通協(xié)作記錄》、《成品廢料投產(chǎn)表》等流程,打破信息壁壘,降低在訂單投產(chǎn)上的溝通成本,提高投料工作效率。通過(guò)上述舉措的持續(xù)實(shí)施,中間品物料充分得到利用,中間品庫(kù)存較年初減少了60噸,同比減少41.46%

——落地粉、吸塵粉壓降。寶坻生產(chǎn)部、粉末冶金分廠(chǎng)、物資管理部等部門(mén)聯(lián)合制定了《落地、吸塵粉使用考核制度》。當(dāng)達(dá)到制度規(guī)定的粉末利用率指標(biāo)時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)金額為節(jié)約總成本的20%財(cái)務(wù)部門(mén)按月實(shí)地盤(pán)點(diǎn),清查實(shí)物,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,保障了存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性在考核激勵(lì)下,安泰天龍粉末利用率得到完善

——電極產(chǎn)品庫(kù)存得到改善為了提高鎢電極成材率,業(yè)務(wù)部門(mén)提出了電極標(biāo)準(zhǔn)合格率這一衡量標(biāo)準(zhǔn)此間業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)電極的改進(jìn)狀況通過(guò)分析確定合理的原材料采購(gòu)數(shù)量,嚴(yán)控電極的規(guī)模和增長(zhǎng)速度的方法通過(guò)半年努力,產(chǎn)品成材率提升至80%以上,進(jìn)一步加快存貨的周轉(zhuǎn)速度,減少流動(dòng)資金占用,提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和變現(xiàn)能力。

兩年來(lái),兩金精益管理團(tuán)隊(duì)?wèi){借“不回避問(wèn)題、直面擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管”的工作作風(fēng),以團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取的態(tài)度取得了卓越的成績(jī),展現(xiàn)了安泰天龍活力和無(wú)限發(fā)展?jié)摿Α?/span>


兩金精益管理團(tuán)隊(duì)(圖片作者:蔣麗紅,電話(huà):18892209260).jpg

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